Hoe kan het ook anders?

Een visie, die ik onderschrijf. Paul de Blot signaleert hetzelfde probleem met organiseren als wij. Vergaande opdeling van functies, waardoor verbinding onderling, met de klanten en het produkt verdwijnt. Deze man noemt het bezieling, maar je zou het ook passie, ondernemerschap, vakmanschap of motivatie kunnen noemen. Een mens is van oorsprong gemotiveerd om zijn werk goed [...]

Onderwerpen: Management, Organiseren, Veranderen, ondernemen | Reageer »
Trefwoorden: bezieling, ondernemen, Organiseren, Veranderen

Iedereen is een veranderaar. Dagelijks proberen wij zaken zo te regelen (organiseren), dat ze naar ons idee een goede wending krijgen. Sommigen doen dat zeer duidelijk zichtbaar en anderen doen het meer op de achtergrond, maar iedereen verandert zichzelf en zijn omgeving. Soms zijn we daarin succesvol en soms ook helemaal niet. Het [...]

Onderwerpen: Aandacht, Management, Organiseren, Veranderen, innovatie | Reageer »
Trefwoorden: Management, Methode, Organiseren, Veranderen

Dit is bij uitstek de tijd om zelf het heft in handen te nemen.
Crisis biedt kansen aan wie ze pakt!
Door schrijverscollectief DeLimes
Yes we can!, zeggen leiders in crisistijd. Grote leiders, kleine leiders, crisis is een tijd van vernieuwing en dat biedt bij uitstek kansen om zelf het heft in handen te nemen. Neem Wouter Bos. [...]

Onderwerpen: Management, Organiseren, Strategie, Veranderen, ondernemen | Reageer »
Trefwoorden: actie, kans, kredietcrisis, organisatieontwikkeling, Veranderen

Vele misverstanden die ik tegenkom in mijn dagelijkse praktijk zijn gebaseerd op de vertrouwensvraag. Met andere woorden; de vraag of iemand wel het vertrouwen krijgt om zekere verantwoordelijkheden en bevoegdheden te kunnen dragen. Mijn antwoord daarop is: Laat zien dat je het kan!
Vertrouwen komt te voet en gaat te paard. Zeker waar mensen [...]

Onderwerpen: Management, Organiseren, ondernemen | Reageer »
Trefwoorden: Management, ondernemen, regels, vertrouwen, voorschriften

Ik geloof dat sturen op kwaliteit op termijn, door de grotere waardering van klanten over de geleverde diensten, een betere kwantiteit zal opleveren. De vraag of kwaliteit of kwantiteit de boventoon moet voeren in beslissingen, is mijns inziens een keuze van heel persoonlijke aard.
Deze keuze hangt nauw samen met ideeën over organisatie. Wie gelooft in [...]

Onderwerpen: Management, Organiseren, Overpeinzingen, Veranderen | 1 Reactie »
Trefwoorden: kwaliteit, kwantiteit, Organiseren

Meten is weten. Een herkenbaar voorbeeld daarvan is de koortsthermometer, die bepaalt of u ziek bent of niet. Tot 37,5 graden Celcius noemen we het verhoging en daarboven heet het koorts. Bij verhoging bent u prima in staat om de normale arbeid te verrichten en koorts gaat door voor een legitimatie om eens [...]

Onderwerpen: Communicatie, In het wild, Management, Organiseren | Reageer »
Trefwoorden: geschreven, meten, ongeschreven, Organiseren, regels