Een goed verhaal is het halve werk

Vanouds zijn wij als mensen verhalen vertellers. Het verhaal geeft ons niet alleen de feiten, maar ook de emotie van de verteller en dat maakt het zo inspirerend. Een goed verhaal vindt haar weg naar de mensen vanzelf. Het wordt doorverteld, en verankerd in de gemeenschap. Mensen verbinden zich aan het verhaal en [...]

Controle is goed, Vertrouwen is beter

Steeds meer merken wij dat we de zaken niet meer in de hand kunnen houden met de tot nu toe bekende middelen. Planners, organizers outlook agenda en pda’s ten spijt, het lukt niet meer. De verklaring daarvoor is dat de menselijke tijd, de dag van 24 uur, structureel te kort is om alle [...]

‘Geef het werk terug aan de mensen’

Een visie, die ik onderschrijf. Paul de Blot signaleert hetzelfde probleem met organiseren als wij. Vergaande opdeling van functies, waardoor verbinding onderling, met de klanten en het produkt verdwijnt. Deze man noemt het bezieling, maar je zou het ook passie, ondernemerschap, vakmanschap of motivatie kunnen noemen. Een mens is van oorsprong gemotiveerd om zijn werk goed [...]

Tilburg legt klokgelui aan banden

Hoe verbinding vergaat in regels? Sinds jaar en dag staat er in het centrum van het dorp een kerk. De kerk heeft een sociale functie, hij verbindt de dorpsbewoners. Het klokgelui, dat daarmee gepaard gaat, vormt voor de bewoners een herkenning, een gevoel van saamhorigheid. Nu, door een vergaande individualisering, met bijbehorende regelzucht, [...]

Verandermanagement

Iedereen is een veranderaar. Dagelijks proberen wij zaken zo te regelen (organiseren), dat ze naar ons idee een goede wending krijgen. Sommigen doen dat zeer duidelijk zichtbaar en anderen doen het meer op de achtergrond, maar iedereen verandert zichzelf en zijn omgeving. Soms zijn we daarin succesvol en soms ook helemaal niet. Het [...]

Crisis = Tijd voor aktie

Dit is bij uitstek de tijd om zelf het heft in handen te nemen.
Crisis biedt kansen aan wie ze pakt!
Door schrijverscollectief DeLimes
Yes we can!, zeggen leiders in crisistijd. Grote leiders, kleine leiders, crisis is een tijd van vernieuwing en dat biedt bij uitstek kansen om zelf het heft in handen te nemen. Neem Wouter Bos. [...]

Kwaliteit of kwantiteit

Ik geloof dat sturen op kwaliteit op termijn, door de grotere waardering van klanten over de geleverde diensten, een betere kwantiteit zal opleveren. In andere woorden; Ik geloof dat het sturen op kwaliteit op termijn meer winst zal brengen. De vraag of kwaliteit of kwantiteit de boventoon moet voeren in beslissingen, is mijns inziens strategisch een [...]

Jeugdzorg, het kan anders

Deze week was ik te gast bij de mini conferentie van Hans Waltman. Het onderwerp op de agenda was of het ook anders kan met de jeugdzorg in Nederland. Deze vraag werd heel snel beantwoord met een volmondig ja, maar het boeiende stuk werd de hoe vraag.
 Het was een middag vol inspirerende ideeën, wat [...]

Verloren in welvaart

Alles waar hij ooit van droomde heeft hij opgegeven. “Doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg”, is zijn credo. Nu heeft hij de bekende drie-éénheid, huisje, boompje beestje. Goede baan, inkomen, woning, vrouw kinderen, hond, auto en mobiele telefoon. Hij vraagt zich daarbij af of dit nu werkelijk de bedoeling was.
Als [...]

Het kan echt anders

Wat anderen vinden van Targon 
Ha die Henk,
Als beloofd hierbij mijn ervaring met jou.
” Op het juiste moment die inzichten aangereikt krijgen waar je in het nu wat mee kan! En de richting aangegeven krijgen waar je de komende 10 jaar in kan ontwikkelen. Zo heb ik het traject met Targon ervaren. Coach Henk [...]