Het kan echt anders

Wat anderen vinden van Targon 
Ha die Henk,
Als beloofd hierbij mijn ervaring met jou.
” Op het juiste moment die inzichten aangereikt krijgen waar je in het nu wat mee kan! En de richting aangegeven krijgen waar je de komende 10 jaar in kan ontwikkelen. Zo heb ik het traject met Targon ervaren. Coach Henk [...]

Burgerlijke ongehoorzaamheid

De verontwaardiging is niet mis. Het is zelfs doorgedrongen tot de politiek. Onze hulpverleners worden door de bevolking niet juist behandeld. Vooral bij evenementen, zoals het oudejaarsfeest, maar ook bij het voetballen, krijgen de hulpverleners het zwaar te verduren. Daarbij veroorzaken de raddraaiers ook nog eens veel schade door vernielingen, waardoor ook vanuit [...]

VNG wenst gelukkiger nieuwjaar

Oud minister Jorritsma was duidelijk tijdens haar optreden in het journaal vanavond. Er moet een protocol komen waarin staat wat geoorloofd en ongeoorloofd gedrag is van burgers naar hulpdiensten. Er is namelijk sprake van normvervaging en Jorritsma verdenkt zelfs de hulverleners van het niet consequent naleven van de norm.
Het is ieder jaar hetzelfde [...]

Verslaafd aan de oplossing

Niet aan de drank, drugs of andere vormen van genot, maar aan de (eigen) oplossing verslaafd zijn is een even hardnekkig fenomeen. In veel gevallen merkt u het niet eens, want dan werkt de oplossing voor u, maar wat als de oplossing oorzaak is van het probleem dat u bestrijdt?
Ik kwam hem weer keihard [...]

Beperkt houdbaar

Hoe snel het kan gaan. Ik ben nog van de generatie die is opgegroeid met cassettebandjes en een walkman. Nu leven we in de tijd van de cd, dvd en mp3 spelers. Deze week vond ik een cassettebandje, dat op een speciale plaats was opgeborgen, waardoor ik vermoedde dat er iets bijzonders op de [...]

Welk probleem lost u op?

Denken in oplossingen klinkt veel positiever dan denken in problemen. Daar schuilt een direct gevaar in: We zijn niet meer kritisch als iemand een prachtige oplossing voorstelt, omdat het feit dat er een oplossing wordt voorgesteld, veronderstelt dat er een probleem opgelost zou moeten worden.
Het is knap lastig om niet mee te doen als iemand een [...]

De perfecte organisatie

In een perfecte organisatie wijzen de neuzen allemaal in dezelfde richting. Er doen zich geen conflicten voor, want iedereen weet wat het beste is voor de organisatie en daarmee zichzelf. De taken zijn verdeeld en alles is netjes geordend. Er zijn alleen maar tevreden klanten, want de organisatie loopt als een gesmeerde machine.

In [...]

Onzichtbare macht

Alle antwoorden op vragen die lijken op “het is gewoon zo” worden bepaald door een onzichtbare macht. Toch moet het antwoord een keer zijn bedacht of bepaald door iemand die nu klaarblijkelijk niet meer in beeld is. Het blijkt in de praktijk dat deze “feiten” zeer sterk zijn omdat nu éénmaal veel mensen [...]

Meer van hetzelfde

Steeds vaker constateer ik hetzelfde probleem, namelijk dat mensen er sterk naar neigen om steeds weer hetzelfde te doen. Ik maak mijzelf er dus ook schuldig aan.
“Meer van hetzelfde” is een theorie van Watzlawick, die ik hier kort uiteen zal zetten en vervolgens zal illustreren aan de hand van twee voorbeelden.
Nietzsche zag in [...]

Anders organiseren

We leven in een tijdperk waarin de ene verbazing op de andere volgt. Dit, ondanks het idee dat we alles zo organiseren, dat we de zaak onder controle hebben. Sommigen zeggen: “Vertrouwen is goed, controle is beter”. Paradoxaal genoeg schuilt in deze wens naar controle een grond waarop zoveel dingen niet uitkomen zoals [...]