:money De structurele denkfout die we met z’n allen maken is dat we innovatie moeten bevorderen. Vele discussies passeren dan de revue, met als hoofdonderwerp wie de poen ontvangt. Het gaat dan bij aanvang al niet meer over innovatie, maar over verdeling van geld en ja, degenen die daar goed in zijn, spelen dat spelletje al jaren, maar zijn nu net niet degenen die werkelijk iets willen veranderen. Welnee, zolang het spelletje bij hetzelfde blijft, zijn we verzekerd van een inkomen, dus mooi niet. Meer lezen
Categorie: innovatie
Verandermanagement
:victory Iedereen is een veranderaar. Dagelijks proberen wij zaken zo te regelen (organiseren), dat ze naar ons idee een goede wending krijgen. Sommigen doen dat zeer duidelijk zichtbaar en anderen doen het meer op de achtergrond, maar iedereen verandert zichzelf en zijn omgeving. Soms zijn we daarin succesvol en soms ook helemaal niet. Het verschil tussen succesvol en niet succesvol veranderen schuilt in de methoden die worden toegepast en de wens om te veranderen. Wellicht, als u zichzelf herkent als een veranderaar, is het zinvol om die methoden en wensen eens tegen het licht te houden. Meer lezen
Slow (rijnlands) investeren
:money Wat beweegt een informal investor om te investeren in risicovolle projecten met creatieve ondernemers? Ondernemers, die vaak op de reguliere kapitaalmarkt veel moeite hebben om de financiering rond te krijgen. Het zijn meestal die projecten, waar een rationeel denkend mens met een grote boog omheen loopt.
Stille Reserve
:secrsmile Niet geactiveerd kapitaal, iets dat niet op de balans prijkt, noemen we stille reserve. Ik ben ervan overtuigd dat er nog veel meer stille reserves in organisaties aanwezig zijn, die overigens weinig met de balans of activeren te maken hebben, maar die wel veel winst kunnen opleveren. Meer lezen