Dit boek brengt de bekendste en de invloedrijkste artikelen op het gebied van “sensemaking” (betekenisgeving) samen, door één van haar voornaamste exponenten, Karl weick. Weick onderzoekt het proces hoe organisaties ontdekken dat zij belangrijke beslissingen moeten nemen. Dikwijls hebben organisaties besprekingen om te zien wat zij denken, of handelen om te zien wat zij willen – voordat zij er zelfs bewust van zijn dat er een beslissing gemaakt moet worden. De doeltreffende organisatie begrijpt dit proces van “sensemaking” en leert het met wijsheid te leiden. Hoe mensen dat doen, wordt in verschillende hoofdstukken van dit boek aan de hand van praktijk onderzoek gedemonstreerd. Deze belangrijke verzameling verzorgt een waardevolle toevoeging aan de internationale literatuur op het vakgebied van de organisatie theorie en zal door studenten en onderzoekers gewaardeerd worden.